Modul 6

Integration und Meisterstück

  • Lessons Learned der Ausbildung
  • Präsentation der Meisterstücke
  • Ausblick und weitere Perspektiven

Modul 5

Leadership – Verantwortung in Changeprozessen

  • Führungskulturentwicklung als Teil von Kulturarbeit
  • Führungsverantwortung in einer Organisation
  • Umgang mit und Nutzen von Emotionen in einem Veränderungsprozess
  • Das Gestalten von Verantwortung und Beziehungen im Dialog und die Rolle der Führung
  • Fallarbeit

Modul 4

Strategien entwickeln, Kultur gestalten

  • Funktion und Merkmal von Unternehmenskultur
  • Möglichkeiten der Gestaltung von Unternehmenskultur und deren Bedeutung für Veränderungsprozesse
  • Die Bedeutung von Visionen und Strategien für Veränderungsprozesse
  • Die Entwicklung von Zukunftsbildern / Visionen
  • Arbeit an Praxisfällen

Modul 3

Drehbücher und Handwerkszeug

  • Architekturen für Veränderungsprozesse entwickeln
  • Designs, Interventionen und systemisches Handwerkszeug
  • Großgruppeninterventionen und Energie von großen Gruppen nutzen
  • Beziehungen und Dialoge in Veränderungen gestalten
  • Arbeit an Praxisfällen

Modul 2

Diagnosen und Rollenklärung

  • Auftragsklärung
  • Klarheit in der Rolle
  • Die Rolle als interner Berater
  • Diagnose der Organisation als Beginn eines Veränderungsprozesses
  • Arbeit an Praxisfällen

Modul 1

Systemische Kompetenzen in Prozessen

  • Konstituierung der Gruppe und Einführung in die Lernkultur
  • Systemische Grundlagen und Basismodelle
  • Organisationsentwicklung, Change und Business
  • Transformation – ein Überblick
  • Arbeit an Praxisfällen