Person balanciert auf Stein vor Sonnenuntergang

emTrace® Coaching Methode für erfahrene Coaches

ADVANCED COACHING

emTrace®-Emotionscoaching

Der emTrace®-Emotionscoaching-Ansatz wurde entwickelt von Dirk W. Eilert und basiert auf aktuellen Erkenntnissen der Gehirnforschung und Emotionspsychologie. Er zielt darauf ab, emotionale Blockaden beim Coachee zu identifizieren und zu lösen. Der Ansatz kombiniert Online- und Präsenztraining, um den Transfer des Gelernten in die Praxis zu fördern.

Was ist emTrace®-Emotionscoaching?

Emotionen präzise zu erkennen und gezielt damit zu arbeiten, ist entscheidend für die nachhaltige Wirksamkeit von Coaching. emTrace® basiert auf dem Konzept, emotionale Stressspuren (Emotion + Trace) im Gehirn nonverbal zu identifizieren und aufzulösen – ein Ansatz, den wir “spot and release” nennen. Unser Leben und einzelne Erfahrungen hinterlassen Spuren in unserem Gehirn – in Form neuronaler Netzwerke. Manche dieser Spuren sind ressourcenstärkend, andere hindern uns daran, unsere Ziele im Leben zu erreichen. Ziel des emTrace®-Coachings ist es, belastende neuronale Spuren zu lösen und ressourcenstärkende Netzwerke zu fördern, um die persönlichen Ziele der Coachees zu unterstützen.

TRACE steht als Akronym für fünf übergeordnete Wirkfaktoren, welche die Forschung identifiziert hat:

Transformative Allianz

Relational-motivationale Klärung

Aktivierung von Ressourcen

Core-Aktivierung

Emotionsregulation

Zielgruppe

  • Erfahrene Coaches mit einer abgeschlossenen Coachingfortbildung und einigen Jahren Erfahrung als Coach, die ihre Coachingkompetenzen weiter ausbauen und einen innovativen, wirksamen Coachingansatz erlernen wollen.
  • Teilnahmevoraussetzungen: Mindestens 100 Stunden Vorbildung bzw. Erfahrung im Bereich Coaching, Psychotherapie oder Kommunikationspsychologie.

Umfang

  •  4 Tage Präsenzmodul
  • Vorbereitendes Onlinetraining: 20 Stunden
  • Wiederholende Video-Lerneinheiten nach dem Seminar: 8 Stunden
  • Nach erfolgreicher Teilnahme: Zertifikat zum emTrace® Coach
  • Im ersten Jahr nach der Ausbildung: kostenfreier Zugang zum emTrace® -Expertcircle

Inhalte des emTrace®-Trainings

  • Spuren im Gehirn und Einfluss des Lebensstils
  • Grundlagen des Gehirns und Impulse für Veränderungsprozesse
  • Neuronale Grundlagen der Emotionsregulation
  • Identifikation des emotionalen Kernthemas
  • Praktische Umsetzung der Wirkfaktoren im Coaching
  • Emotionale Blockaden lösen mit dem emTrace®-Grundprozess

Starterkit

Im Basistraining erhalten Sie ein umfassendes Starterkit, das folgende Materialien umfasst:
Umfangreiches Handout (224 Seiten),inkl. Literaturverzeichnis der wissenschaftlichen Studien
Emtracer: das zentrale Coachingtool
Laminierte Materialien: des Emotionsdreiklangs und der Motivkompass® von 20 zentralen Emotionen, Erklärungshilfe der wichtigsten Hirnareale, emTrace-Grundprozess
Gefühlsrad mit 88 Gefühlsbegriffen für eine punktgenaue Analyse der Emotionen
Bodenanker für die neuro-logischen Ebenen zur Ressourcenaktivierung im Coaching
Gefühlskonferenz-Kartenset (22 Gefühlskarten zum Einsatz im Coaching)
Pocketcards: „Wirkfaktoren-Checkliste“ und „Emotional Resourcing“

Fortbildungsleitung

Tobias Tschöp

emTrace® Ausbilder, Senior Coach, Trainer und Berater

Tobias Tschöp ist Lehrcoach für die emTrace® Emotionscoaching-Methode. Als langjährige Führungskraft wie auch als Senior Coach, Trainer und Berater beschäftigt er sich jeden Tag mit der Frage, wie durch emotionale Kompetenz Gesundheit und Leistung gleichzeitig befördert werden können.

Die Grundhaltung in Tobias Arbeit ist „Ich sehe Dich“. Genau diese Grundhaltung ist nach seiner Überzeugung die Basis für echte menschliche Beziehungen, die für wirksames Führen und überdurchschnittliche Ergebnisse unerlässlich sind. Ein wesentliches Werkzeug hierbei: Emotionen erkennen und resonant ihre jeweilige Dynamik für gemeinsam getragene Lösungen in der komplexen Business-Welt nutzen.

Qualifikationen:

  • Diplom Psychologe
  • Zertifizierter emTrace® Master-Coach
  • Systemischer Coach (Kieler Beratungsmodell)
  • Zertifizierter Mimikresonanz® Berater und Trainer
  • Zertifizierter Mesource® Facilitator
  • Zertifizierter Coach: EQ-i 2.0, EQ-i 360 (emot. Intelligenz)
  • Zertifizierter Blended Learning Trainer
  • Zertifizierter Betrieblicher Gesundheitsmanager auf Basis der DIN SPEC 91020

Termine & Kosten

20.-23.02.2025 (Tag 1: 10-18 Uhr, Tag 2-3: 09-17 Uhr, Tag 4: 09-16 Uhr)

WANDELPLAN GmbH, Burgstr. 3, 63755 Alzenau

min. 12, max. 16 Teilnehmende

1.470 € zzgl. MwSt. (Frühbucher - bis 2 Monate vor Start)

1.570 € zzgl. MwSt. (Regulärbucher)

Darin enthalten sind:

  • die Fortbildungskosten
  • die Zertifizierung
  • das Starter-Kit (s.o.)
  • Verpflegungspauschale für Getränke/ Snacks tagsüber

Zum Mittagessen gehen wir um die Ecke ins Restaurant und jeder kann auf eigene Kosten bestellen, was preislich passt. Alternativ kann gemeinsam etwas zur Lieferung bestellt werden.

Ggf. Hotelübernachtung (bitte direkt im Hotel reservieren und vor Ort zahlen). Eine Liste mit Übernachtungsmöglichkeiten im Umkreis erhalten Sie von uns bei Anmeldung.

Download Flyer

Sie möchten sich für dieses Training anmelden?

Dann schicken Sie uns bitte das ausgefüllte Anmeldeformular per Email an hello@wandelplan.com oder per Post an unsere Adresse. Nach Eingang erhalten Sie eine Bestätigung per Email. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Einladung mit weiteren Infos verschickt. Sollte das Seminar ausgebucht sein, besteht die Möglichkeit, sich auf eine Warteliste setzen zu lassen. Sobald ein Platz frei wird, rückt ein Teilnehmer nach und wird informiert. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung!
Anmeldeformular

by Tanja Strack

Train the Trainer

Training

Train the Trainer

Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Fähigkeiten als Trainer:in und lernen Sie, wie Sie effektive und motivierende Trainings in Gruppen oder Teams gestalten und durchführen.

Umfang & Ort

3 Module à 2 Tage in Präsenz (6 Tage gesamt), in Alzenau, 30 min von Frankfurt

Zielgruppe

Train the Trainer ist ein Programm für alle, die Trainer:in werden möchten oder bereits darin tätig sind. Ob Sie interne oder externe Trainings anbieten, ob Sie Fachwissen oder Soft Skills vermitteln, ob Sie Einsteiger sind oder bereits Erfahrung mitbringen – dieses Programm hilft Ihnen, Kompetenzen zu erlangen und zu vertiefen, damit Sie Trainings und Workshops erfolgreich konzipieren, durchführen und nachbereiten können.
  • Einsteiger/ Selbständige, die Trainings neu erlernen wollen
  • Trainer:innen mit etwas Erfahrung, die ihre Kompetenzen erweitern wollen
  • Interne Rollenträger, die im Unternehmen Trainings oder Workshops anbieten (Personal, OE, Transformation etc.)
  • Führungskräfte, die Teams moderieren oder trainieren

Was Sie lernen

Auftragsklärung und passgenaue Konzeption

Gestaltung effektiver und motivierender Trainings

Umfangreicher Methodenkoffer

Umgang mit Störungen

Entwicklung einer eigenen Trainerpersönlichkeit

Wie arbeiten wir

Das Programm besteht aus insgesamt 3 Modulen à 2 Tagen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Prinzipien kennen und wenden diese anhand von praktischen Übungen und Fallbeispielen an. Nach Abschluss des Programms erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre Teilnahme an der Train the Trainer Ausbildung bestätigt.

Praktische Übungen und Fallbeispiele

Individuelles Feedback

Reflektion der eigenen Rolle und Haltung als Trainer:in

Spiegelung und kollegialer Dialog

Systemische Methoden und Prinzipien

Aufbau der
Fortbildung

Fortbildungsleitung

Katrin Meiss

Lehrcoach, Trainerin

Katrin Meiss bringt über 10 Jahre Erfahrung mit als erfolgreiche Trainerin, Senior Coach und Moderatorin. Für WANDELPLAN entwirft sie innovative, passgenaue Trainings für unsere Kunden und leitet einzelne Trainings sowie mehrmodulige Leadership Development Programme mit extrem hoher Zufriedenheit bei den Teilnehmenden und Auftraggebern. Was Sie besonders auszeichnet sind ihre absolute Praxisfokussierung, ihre Nähe zu den Teilnehmenden und ihre humorvolle, erfrischende Art. Ihren Background als ehemalige Leistungssportlerin sowie ihr Wissen als Mental Trainerin und Sportpsychologin bringt sie dabei auch mit ein.

Termine & Kosten

1. Modul: 11.-12.04.2025 (Fr: 10-18 Uhr, Sa: 09-17 Uhr)

2. Modul: 13.-14.06.2025 (Fr: 10-18 Uhr, Sa: 09-17 Uhr)

3. Modul: 19.-20.09.2025 (Fr: 10-18 Uhr, Sa: 09-17 Uhr)

WANDELPLAN GmbH, Burgstr. 3, 63755 Alzenau

min. 8, max. 12 Teilnehmende

2.300 € zzgl. MwSt. (Frühbucher - bis 2 Monate vor Start)

2.500 € zzgl. MwSt. (Regulärbucher)

Darin enthalten sind die Fortbildungskosten und eine Verpflegungspauschale für Getränke/ Snacks über den Tag (Kaffee, Tee, Kaltgetränke, Obst etc.).

Zum Mittagessen gehen wir um die Ecke ins Restaurant und jeder kann auf eigene Kosten bestellen, was preislich passt. Alternativ kann gemeinsam etwas zur Lieferung bestellt werden.

Ggf. Hotelübernachtung (bitte direkt im Hotel reservieren und vor Ort zahlen)

Eine Liste mit Übernachtungsmöglichkeiten im Umkreis erhalten Sie von uns bei Anmeldung.

Download Flyer

Sie möchten sich für dieses Training anmelden?

Dann schicken Sie uns bitte das ausgefüllte Anmeldeformular per Email an hello@wandelplan.com oder per Post an unsere Adresse. Nach Eingang erhalten Sie eine Bestätigung per Email. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Einladung mit weiteren Infos verschickt. Sollte das Seminar ausgebucht sein, besteht die Möglichkeit, sich auf eine Warteliste setzen zu lassen. Sobald ein Platz frei wird, rückt ein Teilnehmer nach und wird informiert. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung!
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by Michael Holzer

Master to Lead

Training

Master to Lead

Das Leadership-Programm für mehr Wirksamkeit

Wir beschäftigen uns in diesen Trainings mit der Frage: Wie führe ich mich selbst am besten, um mehr Wirksamkeit in meinem Team und innerhalb meiner Organisation zu erzielen.

Dieses Leadership-Programm umfasst insgesamt 3 Module: Lead Self, Lead Team, Lead Organisation.

Die Module sind aufeinander aufbauend und als Gesamtprogramm buchbar.

Zielgruppen

Dieses Training richtet sich an erfahrenere Führungskräfte, die auf mindestens ein Jahr Führungserfahrung zurückblicken können und sich in Ihrer Führungsrolle weiterentwickeln möchten.

Ziele

Modul 1

Gesundes Selbstmanagement leben und Coaching Kompetenzen in der Führung erlernen

Modul 2

Eine Teamkultur etablieren, die unnötigen Konflikten vorbeugt und nötige Konflikte nutzt, mit Teamdynamiken und Emotionen souverän umgehen können

Modul 3

Veränderungen anstoßen und begleiten, Mitgestalten der eigenen Organisation

 

Inhalte und Methoden

Stärkenorientierte, wertschätzende Führung

Bewusstsein zu eigenen Stärken und Potentialen fördern; eigene Begrenzungen, Muster und Antreiber

Gefühle@work: Selbstmanagement und konstruktiver Umgang mit Gefühlen

Voraussetzungen für erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen, Teams erfolgreich führen für eine positive Leistungskultur

Konfliktmanagement: Eine Teamkultur etablieren, die unnötigen Konflikten vorbeugt und nötige Konflikte nutzt

Zusammenarbeit im Team verbessern mit dem Common Ground Modell

Veränderungsdynamiken verstehen, kompetentes Vorbild im Umgang mit Veränderungen sein

Veränderungen initiieren, Organisation mit gestalten

Mit Widerständen souverän umgehen und die eigene Integrationskompetenz fördern

Trainerinnen

Almut Probst

Führungskräftetrainerin, Senior-Coach, Lehrcoach

Martina Mayer

Führungskräftetrainerin

Termine & Kosten

Modul 1: 18./19.09.2024; Modul 2: 27./28.11.2024; Modul 3: 18./19.02.2025

jws. 1. Tag von 10-18 Uhr, 2. Tag von 9-17 Uhr

WANDELPLAN GmbH, Burgstr. 3, 63755 Alzenau

min. 8, max. 12 Teilnehmer*innen

€ 2.200,– Fortbildungskosten zzgl. MwSt.

Zusätzliche Kosten:

Verpflegungspauschale pro Tag: € 20,– zzgl. MwSt. (Getränke und Snacks – Exklusive Mittagessen)

Ggf. Hotelübernachtung (bitte direkt im Hotel reservieren und vor Ort zahlen)

Eine Liste mit Übernachtungsmöglichkeiten im Umkreis erhalten Sie von uns bei Anmeldung.

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Sie möchten sich für dieses Leadership Training anmelden?

Dann schicken Sie uns bitte das ausgefüllte Anmeldeformular per Email an hello@wandelplan.com oder per Post an unsere Adresse. Nach Eingang erhalten Sie eine Bestätigung per Email. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Einladung mit weiteren Infos verschickt. Sollte das Seminar ausgebucht sein, besteht die Möglichkeit, sich auf eine Warteliste setzen zu lassen. Sobald ein Platz frei wird, rückt ein Teilnehmer nach und wird informiert. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung!
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by Martina Mayer

Advanced Coaching Angebote

Academy

Advanced Coaching Angebote

Wer lange als Coach unterwegs ist, hat oft das Bedürfnis, das eigene Wissen aufzufrischen und durch innovative Ansätze und Modelle zu vertiefen. Auch das Reflektieren eigener, komplexer Fälle kann die eigene Coachingkompetenz auf eine neue Ebene heben.

by Michael Holzer

Leadership Trainings

Academy

Leadership Trainings

Unsere Leadership-Trainings bieten sowohl erfahrenen Führungskräften als auch jungen Talenten die Möglichkeit, die Führungskompetenzen der Zukunft zu erlernen. Unser Fokus liegt dabei auf dem Umsetzungserfolg im Führungsalltag. Für mehr Nachhaltigkeit, die auch noch nach dem Training wirkt.

Mit unseren Leadership Trainings möchten wir alle Führungskräfte ansprechen:

Ready to Lead

Speziell für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind

Master to Lead

Für Führungskräfte, die ihre Leadership Skills ausbauen möchten

Interessiert an einer Fortbildung zum Mental Leadership Coach?

In der neu gegründeten Mental Leadership Academy bietet unser Partner balance me eine Fortbildung für Führungskräfte, Berater:innen, Coaches und Trainer:innen an. Mehr dazu finden Sie auch hier.

by Michael Holzer

Ready to Lead

Training

Ready to Lead

Die Toolbox für neue Führungskräfte

Herzlichen Glückwunsch zum nächsten Schritt auf der Karriereleiter!

In unserem Training „Ready to Lead“ möchten wir Sie bestmöglich in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unterstützen. Wir haben dieses Training konzipiert, um Ihnen einen praxistauglichen Werkzeugkoffer an die Hand zu geben, mit dem Sie im (neuen) Führungsalltag für alle Situationen gerüstet sein können. Basics der Führung werden hier ganz praktisch vor Ort geschult und mittels Übungen und Tools vermittelt, so dass Sie diese 1:1 in Ihr Team übertragen können.

Starten Sie souverän in Ihre neuen Aufgaben und erleben Sie, wie Sie sich mit Freude in Ihre neue Rolle als Leader einfühlen werden.

Zielgruppen

Dieses Training richtet sich an neue Führungskräfte, die vor kurzem eine Führungsrolle übernommen haben oder kurz davor stehen, diese zu übernehmen.

Ziele

Meinen Start als Führungskraft erfolgreich meistern

Sicher ankommen in der neuen Rolle

Unsicherheiten abbauen und in die eigene Kraft kommen

Mein Team optimal aufstellen

Schwierige Situationen in der Führung meistern

Gelungene Kommunikation im Team und mit Mitarbeitenden

Führungswerkzeuge zielführend anwenden

Inhalte und Methoden

Rollenklarheit: Mein Verständnis von guter Führung reflektieren

Wertschätzende Kommunikation und Mitarbeitergespräche souverän führen

Potenziale und Persönlichkeiten im Team identifizieren und fördern

Teamphasen erkennen und meistern

Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung

Richtig delegieren

Actionplan: Meine ersten 90 Tage als Führungskraft

Trainerinnen

Almut Probst

Führungskräftetrainerin, Senior-Coach, Lehrcoach

Martina Mayer

Neurosystemische Trainerin für Führungskräfte

Termine & Kosten

19.-20.03.2025 (Mi/Do)

WANDELPLAN GmbH, Burgstr. 3, 63755 Alzenau

min. 8, max. 12 Teilnehmer*innen

749 € Fortbildungskosten zzgl. MwSt.

Zusätzliche Kosten:

Verpflegungspauschale pro Tag: € 50,– zzgl. MwSt. (Mittagessen, Snacks und Getränke)

Ggf. Hotelübernachtung (bitte direkt im Hotel reservieren und vor Ort zahlen)

Eine Liste mit Übernachtungsmöglichkeiten im Umkreis erhalten Sie von uns bei Anmeldung.

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Sie möchten sich für dieses Leadership Training anmelden?

Dann schicken Sie uns bitte das ausgefüllte Anmeldeformular per Email an hello@wandelplan.com oder per Post an unsere Adresse. Nach Eingang erhalten Sie eine Bestätigung per Email. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Einladung mit weiteren Infos verschickt. Sollte das Seminar ausgebucht sein, besteht die Möglichkeit, sich auf eine Warteliste setzen zu lassen. Sobald ein Platz frei wird, rückt ein Teilnehmer nach und wird informiert. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung!
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by Martina Mayer

Mann mit ausbgebreiteten Armen vor Sonnenaufgang

Durch Selbstwert ins Potenzial

Personality Seminare

Academy

Das Sprungbrett in die eigene Kraft

Wir alle benötigen einen gesunden SelbstWert, um vertrauen zu können. Je mehr Selbstvertrauen wir haben, desto mehr trauen wir uns zu – wir probieren Neues aus und können mit Fehlern und Krisen souverän umgehen. Dabei ist es marginal, was wir beruflich tun. Um unser Potenzial entfalten zu können, brauchen wir den selbstbewussten Umgang mit unseren Stärken und den humorvollen Tanz mit den eigenen Schwächen.

Unser SelbstWert entsteht (und verändert sich) in Beziehungen. Wir alle kennen sie, diese Löcher im eigenen Wert, die wir aus frühen Familienerfahrungen mitbringen. Durch den eigenen inneren Kritiker installieren wir mit der Zeit den Selbstzweifel in unser Selbstbild. Oder wir wehren ihn ab (durch ein überzogenes Ego) und wirken dann unnahbar oder arrogant. Dann leiden unsere Beziehungen darunter und es kracht oder Partner ziehen sich zurück, wo wir das gar nicht wollen. Oder im Job wollen wir uns entwickeln, aber es geht nicht recht voran oder unser Potenzial kann nicht wahrgenommen werden. Doch das Gute ist: Unser Selbstwert kann sich ein Leben lang ändern, denn er beruht auf Überzeugungen und nicht auf Tatsachen.

Die Frage: „Wie siehst du dich?“ oder auch „Wer bist du?“ lassen erahnen, dass Selbstwertarbeit auch immer mit Selbsterkenntnissen einhergeht. Und diese Auseinandersetzung mit uns selbst eröffnet neue Räume und kann Heilungs- und Veränderungsprozesse bei sich selbst aber auch bei anderen in Gang bringen.

Auch im Coaching bringen Coachees immer wieder Themen mit, in denen es um Wertedilemma/ Wertekonflikte, aber auch Selbstwertthemen geht. In diesem Seminar lernen Sie Tools/ Methoden kennen, um mit Minderwertigkeit, Selbstsabotage, Selbstabwertungen arbeiten zu können.

Mann mit ausbgebreiteten Armen vor Sonnenaufgang

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Interessierte aus allen Bereichen: An Privatpersonen, die das persönlich oder in ihrem Beruf nutzen wollen sowie an Coaches oder Führungskräfte, die immer wieder mit diesem Thema bei sich und anderen zu tun haben und nach Möglichkeiten der Potenzialförderung suchen.

Ziele

In erster Linie lernen Sie in diesem Seminar etwas über sich selbst: Welche inneren Kritiker habe ich, die mich beschränken? Wie kann ich mit diesen umgehen bzw. sie stoppen und mehr in meinen Selbstwert kommen? Wie ist das Bild, welches ich von mir selbst habe und inwiefern beeinflusst es mein Leben? Welche Werte sind mir wichtig, an welchen möchte ich festhalten und welche kann ich loslassen? Darüber hinaus lernen Sie Coachingtools kennen, die Ihnen neue Kraft geben.

Inhalte und Methoden

Stärkung des Selbstwertes

Mit Bildern unbewusste Ressourcen aktivieren

Werte-Schutz

Scham - Verletzlichkeit macht stark

Selbstbild und Fremdbild

Die Macht der Wertschätzung

Arbeit mit dem inneren Kritiker und negativen Glaubensätzen

Trainerin

Christiane Windhausen

(Dipl. Psych.) Systemische Beziehungsgestaltung, Senior Coach DBVC und IOBC

Termine & Kosten

28.-29.03.2025 (1.Tag von 10-18 Uhr, 2.Tag von 9-16 Uhr)

Seminarzentrum Rückersbach

min. 8, max. 12 Teilnehmer*innen

749 € Fortbildungskosten

Zusätzliche Kosten:

Verpflegung 53,50 € / Tag (Getränke und Mittagessen)

Ggf. Hotelübernachtung (bitte direkt im Hotel reservieren und vor Ort zahlen)

Sie möchten sich für dieses Personality Seminar anmelden?

Dann schicken Sie uns bitte das ausgefüllte Anmeldeformular per Email an hello@wandelplan.com oder per Post an unsere Adresse. Nach Eingang erhalten Sie eine Bestätigung per Email. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Einladung mit weiteren Infos verschickt. Sollte das Seminar ausgebucht sein, besteht die Möglichkeit, sich auf eine Warteliste setzen zu lassen. Sobald ein Platz frei wird, rückt ein Teilnehmer nach und wird informiert. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung!
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by Michael Holzer

Termine

Academy – Kalender

Termine & Adressen

Leadership Trainings

Freie Plätze

Ready to Lead
R2L02

März 2025
Raum Aschaffenburg / Frankfurt

Termine

19.-20.03.2025 (Mi/Do)

Ort

WANDELPLAN GmbH
Burgstraße 3 – 1. OG
63755 Alzenau
Tel.: +49-6023-918 94 94

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Freie Plätze

Master to Lead
M2L01

Ab September 2024
Raum Aschaffenburg / Frankfurt

Termine

1. Modul: 18.-19.09.2024 (Mi/Do)
2. Modul: 27./28.11.2024 (Mi/Do)
3. Modul: 18./19.02.2025 (Di/Mi)

Ort

WANDELPLAN GmbH
Burgstraße 3 – 1. OG
63755 Alzenau
Tel.: +49-6023-918 94 94

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Systemische Beratung und Organisationsentwicklung Fortbildung

Läuft

Systemische Beratung und Organisations-entwicklung

Sept 2024 – Sept 2025
Raum Aschaffenburg / Frankfurt.

Termine

1. Modul: 13.-14.09.2024 (Fr/Sa)
2. Modul: 09.-10.11.2024 (Sa/So)
3. Modul: 18.-19.01.2025 (Sa/So)
4. Modul: 05.-06.04.2025 (Sa/So)
5. Modul: 13.-14.06.2025 (Fr/Sa)
6. Modul: 12.-13.09.2025 (Fr/Sa)

Ort

SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0

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Freie Plätze

Systemische Beratung und Organisations-entwicklung

Sept 2025 – Juni 2026
Raum Aschaffenburg / Frankfurt.

Termine

1. Modul: 26./27.09.2025 (Fr/ Sa)
2. Modul: 15./16.11.2025 (Sa/So)
3. Modul: 17./18.01.2026 (Sa/So)
4. Modul: 13./14.03.2026 (Fr/Sa)
5. Modul: 09./10.05.2026 (Sa/So)
6. Modul: 26./27.06.2026 (Fr/ Sa)

Ort

WANDELPLAN GmbH
Burgstraße 3 – 1.OG
63755 Alzenau
Tel.: +49-6023-918 94 94

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Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement Fortbildung

Freie Plätze

32. Coaching Fortbildung

Okt 2024 – Sep 2025
Raum Aschaffenburg / Frankfurt

Infotelefonat vereinbaren

Termine

1. Modul: 11.-13.10.2024
2. Modul: 13.-15.12.2024
3. Modul: 07.-09.02.2025 VIRTUELL
4. Modul: 28.-30.03.2025
5. Modul: 16.-18.05.2025
6. Modul: 04.-06.07.2025
7. Modul: 26.-28.09.2025

Ort

SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0

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Freie Plätze

33. Coaching Fortbildung

Apr 2025 – Mai 2026
Raum Aschaffenburg / Frankfurt

Infotelefonat vereinbaren

Termine

1. Modul: 25.-27.04.2025
2. Modul: 20.-22.06.2025
3. Modul: 12.-14.09.2025
4. Modul: 14.-16.11.2025
5. Modul: 23.-25.01.2026 VIRTUELL
6. Modul: 20.-22.03.2026
7. Modul: 15.-17.05.2026

Ort

SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0

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Freie Plätze

34. Coaching Fortbildung

Okt 2025 – Nov 2026
Raum Aschaffenburg / Frankfurt

Infotelefonat vereinbaren

Termine

1. Modul: 24.-26.10.2025
2. Modul: 12.-14.12.2025
3. Modul: 06.-08.02.2026 VIRTUELL
4. Modul: 17.-19.04.2026
5. Modul: 05.-07.06.2026
6. Modul: 18.-20.09.2026
7. Modul: 13.-15.11.2026

Ort

SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0

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Freie Plätze

35. Coaching Fortbildung

Apr 2026 – Mai 2027
Raum Aschaffenburg / Frankfurt

Infotelefonat vereinbaren

Termine

1. Modul: 24.-26.04.2026
2. Modul: 26.-28.06.2026
3. Modul: 02.-04.10.2026
4. Modul: 27.-29.11.2026
5. Modul: 15.-17.01.2027 VIRTUELL
6. Modul: 12.-14.03.2027
7. Modul: 07.-09.05.2027

Ort

SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0

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Train the Trainer

Freie Plätze

Train the Trainer

Leitung Katrin Meiß

Anmeldeformular

Termine

1. Modul: 11.-12.04.2025
2. Modul: 13.-14.06.2025
3. Modul: 19.-20.09.2025

Ort

WANDELPLAN GmbH
Burgstraße 3 – 1.OG
63755 Alzenau
Tel.: +49-6023-918 94 94

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Supervisionen

Freie Plätze

Lehrsupervisionen

Leitung Christiane Windhausen

Anmeldeformular

Termine

Sa., 01.03.2025(10-18 Uhr)
Sa., 31.05.2025 (10-18 Uhr)
Sa., 30.08.2025 (10-18 Uhr)
Sa., 08.11.2025 (10-18 Uhr)

Ort

Christiane Windhausen
Erasmusstraße 15, Backspace
40223 Düsseldorf

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emTrace® - Coaching Methode für erfahrene Coaches

Freie Plätze

emTrace® - Coaching Methode für erfahrene Coaches

Leitung Tobias Tschöp

Anmeldeformular

Termine

20.-23.02.2025

Ort

WANDELPLAN GmbH
Burgstraße 3 – 1.OG
63755 Alzenau
Tel.: +49-6023-918 94 94

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Personality Seminare

Seminar

Durch Selbstwert ins Potenzial

Leitung Christiane Windhausen

Seminarinfo

Termin

28.-29.03.2025

1.Tag von 10-18 Uhr, 2.Tag von 9-16 Uhr

Anmeldeformular

Ort

SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0

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Seminar

"Lost in space" - Mein Kompass für meine berufliche Zukunft

Leitung Julia Becker

Seminarinfo

Termin

3 Termine à 4 Stunden (15-19 Uhr)

Fr., 28.03.2025
Fr., 09.05.2025
Fr., 27.06.2025

Anmeldeformular

Ort

WANDELPLAN GmbH
Burgstraße 3
63755 Alzenau
Tel.: +49-6023 – 918 9494

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Adressen

SeminarZentrum Rückersbach

Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0

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by Michael Holzer

Notizen auf Pinnwand

Inhouse Fortbildungen

Changeprozesse gezielt begleiten.

Die Dynamik von Veränderung verstehen.

Wir unterstützen Organisationen, die nach einer betriebsinternen Fortbildung zu „Coachingkompetenzen und Change Management“ suchen. Zielgruppen sind Menschen in verantwortungsvollen Positionen in Organisationen: Führungskräfte, Personalentwickler*innen, Personalleiter*innen, Team- oder Projektleiter*innen.

Was Sie lernen

Sie lernen, schwierige Gespräche souverän zu meistern, „Widerstände“ im Change als Chance für den Prozess zu nutzen und im Design von Veränderungsprozessen sicherer zu sein. Dadurch können Sie interne Transformationen selbst begleiten - auch ohne externe Unterstützung. Die folgenden Inhalte sind Angebote. Wir schneidern Ihnen ein eigenes Inhouse Programm für den aktuellen Lernbedarf Ihrer Zielgruppe.

Die Dynamik von Veränderungsprozessen im Einzelnen und in der Organisation verstehen, um Changeprozesse gezielt begleiten zu können

Coachingtools anwenden und ausprobieren, um ein Gefühl zu entwickeln, welche Methoden Sie in Ihrer Praxis integrieren

Leitfaden für Coachinggespräche und schwierige Gespräche, um sicherer zu sein

Angemessener Umgang mit aufkommenden oder unterdrückten Emotionen im Coaching oder im Change

Gespräche mit Führungskräften führen, die zukunftsweisend sind

Wahrnehmung schärfen für den Zustand des Gegenübers und das eigene Zustandsmanagement

Coaching- und Changetools, um Menschen in Changeprozessen und Führungskräfte höherer Führungsebenen optimal begleiten zu können

Die Haltung von Lösungs- und Ressourcenorientierung verinnerlichen

Wie arbeiten wir

  • Zum Beispiel 8 Fortbildungstage (4 Module à 2 Tage) oder auf Wunsch auch anders
  • Die Teilnehmeranzahl liegt bei maximal 20 Personen
  • Situativer Ansatz, d.h. Inhalte werden auf die zu Beginn von Ihnen geäußerten Anliegen spezifiziert (im Rahmen des Trainingsziels)
  • Input zu Coachingmodellen
  • Demonstration von Coachingmethoden im Plenum
  • Coaching in Kleingruppen anhand von Praxisfällen aus dem HR-Alltag mit Feedback der TeilnehmerInnen und der Leitung
  • Praktische Anwendung der Coaching-Methoden und Falldokumentation
  • Am Ende der Fortbildung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung und das Zertifikat für die Inhouse Weiterbildung „Coachingkompetenzen und Change Management“ für interne Führungskräfte und Personaler*innen

Aufbau der
Fortbildung

(Beispiel)

Anfragen

Ihr Interesse an einer Inhouse Fortbildung für "Coachingkompetenzen und Change Management" ist geweckt? Dann erstellen wir gerne ein individuelles Angebot. Wir freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme entweder per Mail oder Telefon.
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by Michael Holzer

Teamaufstellung in einem 1:1 Coaching

Supervision für Coaches

„Wenn wir unseren Blick auf die Dinge verändern, dann verändern sich auch die Dinge, auf die wir blicken." (Wayne Dyer)

In der Supervision für Coaches geht es darum, eigene Fälle (z.B. Coachingfälle, Fälle aus Workshops/ Trainings/ OE, ...) zu reflektieren und neue Impulse zu erhalten. Ziel ist es, aus Erfahrungen zu lernen und für die Zukunft zu integrieren.

Ablauf und Inhalte der Supervision

Einstieg und Sammeln von Coachingfällen

Pro Teilnehmer/-in min. eine Supervision/ Coaching à 1 bis 1,5 h, die anderen sind dabei und geben auch Spiegelung/ Impulse (Mischung aus Supervision und kollegialem Austausch)

Arbeit an inhaltlichen Themen oder auch Methoden/ Modelle, wenn gewünscht

Fragen zur eigenen Rolle und Selbstmanagement in Aufträgen klären, um sich in Zukunft noch besser steuern zu können

Fragen zu „schwierigen“ Coachees/ Auftragnehmern/ Kunden

Eigene Coachinganliegen klären

Impulse erhalten von der Supervision und auch durch kollegiale Spiegelung

Selbst ein Live-Coaching geben und dazu Spiegelung zur eigenen Wirkung erhalten

Kosten

Kosten pro Supervision (1 Tag)

335 € inkl MwSt. für Privatzahler
360 € inkl. MwSt. für Firmenkunden

Termine

Sa., 01.03.2025(10-18 Uhr), Düsseldorf
Sa., 31.05.2025 (10-18 Uhr), Düsseldorf
Sa., 30.08.2025 (10-18 Uhr), Düsseldorf
Sa., 08.11.2025 (10-18 Uhr), Düsseldorf

Anmeldeformular

Die Supervision ist ein Ausbildungsangebot für Einzelpersonen oder für Gruppen von 6-10 TeilnehmerInnen.

Die Supervision findet in Düsseldorf statt:

Christiane Windhausen
Erasmusstraße 15, Backspace
40223 Düsseldorf

Routenplaner Düsseldorf >

Anfragen

Wir planen Supervisionen entweder mit Ihnen als Einzelperson oder für eine Gruppe. Wir freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme entweder per Mail oder Telefon.
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by Michael Holzer