Master to Lead
Training
Master to Lead
Das Leadership-Programm für mehr Wirksamkeit
Dieses Leadership-Programm umfasst insgesamt 3 Module: Lead Self, Lead Team, Lead Organisation.
Die Module sind aufeinander aufbauend und als Gesamtprogramm buchbar.
Zielgruppen
Ziele
Modul 1
Gesundes Selbstmanagement leben und Coaching Kompetenzen in der Führung erlernen
Modul 2
Eine Teamkultur etablieren, die unnötigen Konflikten vorbeugt und nötige Konflikte nutzt, mit Teamdynamiken und Emotionen souverän umgehen können
Modul 3
Veränderungen anstoßen und begleiten, Mitgestalten der eigenen Organisation
Inhalte und Methoden
Stärkenorientierte, wertschätzende Führung
Bewusstsein zu eigenen Stärken und Potentialen fördern; eigene Begrenzungen, Muster und Antreiber
Gefühle@work: Selbstmanagement und konstruktiver Umgang mit Gefühlen
Voraussetzungen für erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen, Teams erfolgreich führen für eine positive Leistungskultur
Konfliktmanagement: Eine Teamkultur etablieren, die unnötigen Konflikten vorbeugt und nötige Konflikte nutzt
Zusammenarbeit im Team verbessern mit dem Common Ground Modell
Veränderungsdynamiken verstehen, kompetentes Vorbild im Umgang mit Veränderungen sein
Veränderungen initiieren, Organisation mit gestalten
Mit Widerständen souverän umgehen und die eigene Integrationskompetenz fördern
Trainerinnen
Almut Probst
Führungskräftetrainerin, Senior-Coach, Lehrcoach
Martina Mayer
Führungskräftetrainerin
Termine & Kosten
Modul 1: 18./19.09.2024; Modul 2: 27./28.11.2024; Modul 3: 18./19.02.2025
jws. 1. Tag von 10-18 Uhr, 2. Tag von 9-17 Uhr
WANDELPLAN GmbH, Burgstr. 3, 63755 Alzenau
min. 8, max. 12 Teilnehmer*innen
€ 2.200,– Fortbildungskosten zzgl. MwSt.
Zusätzliche Kosten:
Verpflegungspauschale pro Tag: € 20,– zzgl. MwSt. (Getränke und Snacks – Exklusive Mittagessen)
Ggf. Hotelübernachtung (bitte direkt im Hotel reservieren und vor Ort zahlen)
Eine Liste mit Übernachtungsmöglichkeiten im Umkreis erhalten Sie von uns bei Anmeldung.
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Advanced Coaching Angebote
Academy
Advanced Coaching Angebote
Wer lange als Coach unterwegs ist, hat oft das Bedürfnis, das eigene Wissen aufzufrischen und durch innovative Ansätze und Modelle zu vertiefen. Auch das Reflektieren eigener, komplexer Fälle kann die eigene Coachingkompetenz auf eine neue Ebene heben.
Leadership Trainings
Academy
Leadership Trainings
Mit unseren Leadership Trainings möchten wir alle Führungskräfte ansprechen:
Ready to Lead
Speziell für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind
Master to Lead
Für Führungskräfte, die ihre Leadership Skills ausbauen möchten
Interessiert an einer Fortbildung zum Mental Leadership Coach?
Ready to Lead
Training
Ready to Lead
Die Toolbox für neue Führungskräfte
In unserem Training „Ready to Lead“ möchten wir Sie bestmöglich in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unterstützen. Wir haben dieses Training konzipiert, um Ihnen einen praxistauglichen Werkzeugkoffer an die Hand zu geben, mit dem Sie im (neuen) Führungsalltag für alle Situationen gerüstet sein können. Basics der Führung werden hier ganz praktisch vor Ort geschult und mittels Übungen und Tools vermittelt, so dass Sie diese 1:1 in Ihr Team übertragen können.
Starten Sie souverän in Ihre neuen Aufgaben und erleben Sie, wie Sie sich mit Freude in Ihre neue Rolle als Leader einfühlen werden.
Zielgruppen
Ziele
Meinen Start als Führungskraft erfolgreich meistern
Sicher ankommen in der neuen Rolle
Unsicherheiten abbauen und in die eigene Kraft kommen
Mein Team optimal aufstellen
Schwierige Situationen in der Führung meistern
Gelungene Kommunikation im Team und mit Mitarbeitenden
Führungswerkzeuge zielführend anwenden
Inhalte und Methoden
Rollenklarheit: Mein Verständnis von guter Führung reflektieren
Wertschätzende Kommunikation und Mitarbeitergespräche souverän führen
Potenziale und Persönlichkeiten im Team identifizieren und fördern
Teamphasen erkennen und meistern
Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung
Richtig delegieren
Actionplan: Meine ersten 90 Tage als Führungskraft
Trainerinnen
Almut Probst
Führungskräftetrainerin, Senior-Coach, Lehrcoach
Martina Mayer
Neurosystemische Trainerin für Führungskräfte
Termine & Kosten
19.-20.03.2025 (Mi/Do)
WANDELPLAN GmbH, Burgstr. 3, 63755 Alzenau
min. 8, max. 12 Teilnehmer*innen
749 € Fortbildungskosten zzgl. MwSt.
Zusätzliche Kosten:
Verpflegungspauschale pro Tag: € 20,– zzgl. MwSt. (Getränke und Snacks - Exklusive Mittagessen)
Ggf. Hotelübernachtung (bitte direkt im Hotel reservieren und vor Ort zahlen)
Eine Liste mit Übernachtungsmöglichkeiten im Umkreis erhalten Sie von uns bei Anmeldung.
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Durch Selbstwert ins Potenzial
Personality Seminare
Academy
Das Sprungbrett in die eigene Kraft
Wir alle benötigen einen gesunden SelbstWert, um vertrauen zu können. Je mehr Selbstvertrauen wir haben, desto mehr trauen wir uns zu – wir probieren Neues aus und können mit Fehlern und Krisen souverän umgehen. Dabei ist es marginal, was wir beruflich tun. Um unser Potenzial entfalten zu können, brauchen wir den selbstbewussten Umgang mit unseren Stärken und den humorvollen Tanz mit den eigenen Schwächen.
Unser SelbstWert entsteht (und verändert sich) in Beziehungen. Wir alle kennen sie, diese Löcher im eigenen Wert, die wir aus frühen Familienerfahrungen mitbringen. Durch den eigenen inneren Kritiker installieren wir mit der Zeit den Selbstzweifel in unser Selbstbild. Oder wir wehren ihn ab (durch ein überzogenes Ego) und wirken dann unnahbar oder arrogant. Dann leiden unsere Beziehungen darunter und es kracht oder Partner ziehen sich zurück, wo wir das gar nicht wollen. Oder im Job wollen wir uns entwickeln, aber es geht nicht recht voran oder unser Potenzial kann nicht wahrgenommen werden. Doch das Gute ist: Unser Selbstwert kann sich ein Leben lang ändern, denn er beruht auf Überzeugungen und nicht auf Tatsachen.
Die Frage: „Wie siehst du dich?“ oder auch „Wer bist du?“ lassen erahnen, dass Selbstwertarbeit auch immer mit Selbsterkenntnissen einhergeht. Und diese Auseinandersetzung mit uns selbst eröffnet neue Räume und kann Heilungs- und Veränderungsprozesse bei sich selbst aber auch bei anderen in Gang bringen.
Auch im Coaching bringen Coachees immer wieder Themen mit, in denen es um Wertedilemma/ Wertekonflikte, aber auch Selbstwertthemen geht. In diesem Seminar lernen Sie Tools/ Methoden kennen, um mit Minderwertigkeit, Selbstsabotage, Selbstabwertungen arbeiten zu können.
Zielgruppen
Ziele
Inhalte und Methoden
Stärkung des Selbstwertes
Mit Bildern unbewusste Ressourcen aktivieren
Werte-Schutz
Scham - Verletzlichkeit macht stark
Selbstbild und Fremdbild
Die Macht der Wertschätzung
Arbeit mit dem inneren Kritiker und negativen Glaubensätzen
Trainerin
Christiane Windhausen
(Dipl. Psych.) Systemische Beziehungsgestaltung, Senior Coach DBVC und IOBC
Termine & Kosten
28.-29.03.2025 (1.Tag von 10-18 Uhr, 2.Tag von 9-16 Uhr)
Seminarzentrum Rückersbach
min. 8, max. 12 Teilnehmer*innen
749 € Fortbildungskosten
Zusätzliche Kosten:
Verpflegung 53,50 € / Tag (Getränke und Mittagessen)
Ggf. Hotelübernachtung (bitte direkt im Hotel reservieren und vor Ort zahlen)
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Termine
Academy – Kalender
Termine & Adressen
Leadership Trainings
Freie Plätze
Ready to Lead
R2L02
Neue Termine folgen in Kürze
Raum Aschaffenburg / Frankfurt
Termine
19.-20.03.2025 (Mi/Do)
Ort
WANDELPLAN GmbH
Burgstraße 3 – 1. OG
63755 Alzenau
Tel.: +49-6023-918 94 94
Freie Plätze
Master to Lead
M2L01
Ab September 2024
Raum Aschaffenburg / Frankfurt
Termine
1. Modul: 18.-19.09.2024 (Mi/Do)
2. Modul: 27./28.11.2024 (Mi/Do)
3. Modul: 18./19.02.2025 (Di/Mi)
Ort
WANDELPLAN GmbH
Burgstraße 3 – 1. OG
63755 Alzenau
Tel.: +49-6023-918 94 94
Systemische Beratung und Organisationsentwicklung Fortbildung
Freie Plätze
Systemische Beratung und Organisations-entwicklung
Sept 2024 – Sept 2025
Raum Aschaffenburg / Frankfurt.
Termine
1. Modul: 13.-14.09.2024 (Fr/Sa)
2. Modul: 09.-10.11.2024 (Sa/So)
3. Modul: 18.-19.01.2025 (Sa/So)
4. Modul: 05.-06.04.2025 (Sa/So)
5. Modul: 13.-14.06.2025 (Fr/Sa)
6. Modul: 12.-13.09.2025 (Fr/Sa)
Ort
SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0
Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement Fortbildung
Freie Plätze
32. Coaching Fortbildung
Okt 2024 – Sep 2025
Raum Aschaffenburg / Frankfurt
Termine
1. Modul: 11.-13.10.2024
2. Modul: 13.-15.12.2024
3. Modul: 07.-09.02.2025 VIRTUELL
4. Modul: 28.-30.03.2025
5. Modul: 16.-18.05.2025
6. Modul: 04.-06.07.2025
7. Modul: 26.-28.09.2025
Ort
SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0
Freie Plätze
33. Coaching Fortbildung
Apr 2025 – Mai 2026
Raum Aschaffenburg / Frankfurt
Termine
1. Modul: 25.-27.04.2025
2. Modul: 20.-22.06.2025
3. Modul: 12.-14.09.2025
4. Modul: 14.-16.11.2025
5. Modul: 23.-25.01.2026
6. Modul: 20.-22.03.2026
7. Modul: 15.-17.05.2026
Ort
SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0
Freie Plätze
34. Coaching Fortbildung
Okt 2025 – Nov 2026
Raum Aschaffenburg / Frankfurt
Termine
1. Modul: 24.-26.10.2025
2. Modul: 12.-14.12.2025
3. Modul: 06.-08.02.2026
4. Modul: 17.-19.04.2026
5. Modul: 05.-07.06.2026
6. Modul: 18.-20.09.2026
7. Modul: 13.-15.11.2026
Ort
SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0
Freie Plätze
35. Coaching Fortbildung
Apr 2026 – Mai 2027
Raum Aschaffenburg / Frankfurt
Termine
1. Modul: 24.-26.04.2026
2. Modul: 26.-28.06.2026
3. Modul: 02.-04.10.2026
4. Modul: 27.-29.11.2026
5. Modul: 15.-17.01.2027
6. Modul: 12.-14.03.2027
7. Modul: 07.-09.05.2027
Ort
SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0
Supervisionen
Termine
Sa., 16.11.2024 (10-18 Uhr)
Sa., 22.02.2025(10-18 Uhr)
Sa., 31.05.2025 (10-18 Uhr)
Sa., 30.08.2025 (10-18 Uhr)
Sa., 08.11.2025 (10-18 Uhr)
Ort
Christiane Windhausen
Erasmusstraße 15, Backspace
40223 Düsseldorf
Personality Seminare
Ort
SeminarZentrum Rückersbach GmbH
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0
ZRM® Bildkarten im Coaching
Auf Anfrage
1.Tag von 10-19 Uhr, 2.Tag von 9-15 Uhr
Beziehungs-Coaching und Doppelspitzen-Coaching
Auf Anfrage
1.Tag von 10-19 Uhr, 2.Tag von 9-15 Uhr
Mit gelebter Mindfulness souverän im Alltag
Auf Anfrage
1.Tag von 10-19 Uhr, 2.Tag von 9-15 Uhr
Woman in Power
Auf Anfrage
1.Tag von 10-19 Uhr, 2.Tag von 9-15 Uhr
In persönlicher Balance bleiben
Auf Anfrage
1.Tag von 10-19 Uhr, 2.Tag von 9-15 Uhr
Energietankstellen im Berufsalltag
Auf Anfrage
1.Tag von 10-19 Uhr, 2.Tag von 9-15 Uhr
Adressen
SeminarZentrum Rückersbach
Kolpingstraße 1
63867 Johannesberg
Tel.: +49-6029-9718-0
Hotel Falderhof
Falderstraße 29
50999 Köln
Tel.: +49-2236-966 99-0
Inhouse Fortbildungen
Changeprozesse gezielt begleiten.
Die Dynamik von Veränderung verstehen.
Was Sie lernen
Die Dynamik von Veränderungsprozessen im Einzelnen und in der Organisation verstehen, um Changeprozesse gezielt begleiten zu können
Coachingtools anwenden und ausprobieren, um ein Gefühl zu entwickeln, welche Methoden Sie in Ihrer Praxis integrieren
Leitfaden für Coachinggespräche und schwierige Gespräche, um sicherer zu sein
Angemessener Umgang mit aufkommenden oder unterdrückten Emotionen im Coaching oder im Change
Gespräche mit Führungskräften führen, die zukunftsweisend sind
Wahrnehmung schärfen für den Zustand des Gegenübers und das eigene Zustandsmanagement
Coaching- und Changetools, um Menschen in Changeprozessen und Führungskräfte höherer Führungsebenen optimal begleiten zu können
Die Haltung von Lösungs- und Ressourcenorientierung verinnerlichen
Wie arbeiten wir
- Zum Beispiel 8 Fortbildungstage (4 Module à 2 Tage) oder auf Wunsch auch anders
- Die Teilnehmeranzahl liegt bei maximal 20 Personen
- Situativer Ansatz, d.h. Inhalte werden auf die zu Beginn von Ihnen geäußerten Anliegen spezifiziert (im Rahmen des Trainingsziels)
- Input zu Coachingmodellen
- Demonstration von Coachingmethoden im Plenum
- Coaching in Kleingruppen anhand von Praxisfällen aus dem HR-Alltag mit Feedback der TeilnehmerInnen und der Leitung
- Praktische Anwendung der Coaching-Methoden und Falldokumentation
- Am Ende der Fortbildung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung und das Zertifikat für die Inhouse Weiterbildung „Coachingkompetenzen und Change Management“ für interne Führungskräfte und Personaler*innen
Aufbau der
Fortbildung
(Beispiel)
Anfragen
Supervision für Coaches
„Wenn wir unseren Blick auf die Dinge verändern, dann verändern sich auch die Dinge, auf die wir blicken." (Wayne Dyer)
Ablauf und Inhalte der Supervision
Einstieg und Sammeln von Coachingfällen
Pro Teilnehmer/-in min. eine Supervision/ Coaching à 1 bis 1,5 h, die anderen sind dabei und geben auch Spiegelung/ Impulse (Mischung aus Supervision und kollegialem Austausch)
Arbeit an inhaltlichen Themen oder auch Methoden/ Modelle, wenn gewünscht
Fragen zur eigenen Rolle und Selbstmanagement in Aufträgen klären, um sich in Zukunft noch besser steuern zu können
Fragen zu „schwierigen“ Coachees/ Auftragnehmern/ Kunden
Eigene Coachinganliegen klären
Impulse erhalten von der Supervision und auch durch kollegiale Spiegelung
Selbst ein Live-Coaching geben und dazu Spiegelung zur eigenen Wirkung erhalten
Kosten
Kosten pro Supervision (1 Tag)
280 € zuzüglich MwSt. für Privatzahler
300 € zuzüglich MwSt. für Firmenkunden
Termine
Sa., 16.11.2024 (10-18 Uhr), Düsseldorf
Sa., 22.02.2025(10-18 Uhr), Düsseldorf
Sa., 31.05.2025 (10-18 Uhr), Düsseldorf
Sa., 30.08.2025 (10-18 Uhr), Düsseldorf
Sa., 08.11.2025 (10-18 Uhr), Düsseldorf
Die Supervision ist ein Ausbildungsangebot für Einzelpersonen oder für Gruppen von 6-10 TeilnehmerInnen.
Die Supervision findet in Düsseldorf statt:
Christiane Windhausen
Erasmusstraße 15, Backspace
40223 Düsseldorf
Anfragen
Systemische Beratung / OE
Architekturen für Veränderungsprozesse entwickeln.
Beziehungen und Dialoge gestalten.
Was Sie lernen
Die Entwicklung der eigenen Professionalität im Hinblick auf die Steuerung von Organisationsprozessen
Rolle und Haltung des systemischen Beraters und Prozessbegleiters
Auftragsklärungsgespräche wirkungsvoll führen
Sinnvolle Drehbücher zur Organisationsentwicklung oder Kulturveränderung kreieren und Implementierungsideen entwickeln
Systemische Methoden und Handwerkszeug in der Beratung und Organisationsentwicklung
Persönliche Muster in der Begleitung anderer bewusst machen und die eigene Steuerungsfähigkeit erhöhen
Gegenwärtige Trends und Themen in Unternehmen wie zunehmende Komplexität und Dynamik, gesunde Führung etc.
Durch Spiegelung und kollegialen Dialog ein eigenes Beraterprofil entwickeln, das am Ende als Meisterstück präsentiert wird
Wie arbeiten wir
- 12 Fortbildungstage (6 Module á 2 Tage jeweils von Freitag bis Samstag oder von Samstag bis Sonntag)
- Demonstration von realen OE-Prozessen vom Erstkontakt bis hin zur Nachhaltigkeit
- Anhand eigener Fälle werden Prozessdesigns entworfen und gemeinsam reflektiert
- Vermittlung von Modellen und Ansätzen, die die Teilnehmer/-innen selbst im beruflichen Alltag umsetzen können
- Supervision der ersten Beratungserfahrungen aus der eigenen Praxis
- Beratermarktübungen
- Kollegiale Intervision
Aufbau der
Fortbildung
Lehrcoach
Lehrcoach
Gabriela Jérôme
Raum und Zeit für Entwicklung
Alle Module finden im Raum Aschaffenburg / Frankfurt im SeminarZentrum Rückersbach statt. Der Veranstaltungsort ist ein TOP 250 Tagungshotel und 30 min von Frankfurt bzw. 15 min von Aschaffenburg entfernt.
Das SeminarZentrum liegt im Raum Aschaffenburg / Frankfurt abseits des Großstadttrubels und dennoch mitten in Deutschland. Mitten in der Natur idyllisch auf einem kleinen Berg gelegen und ideal als Lernort geeignet, um zu fokussieren und zu entspannen. Beim weiten Ausblick in die schöne Umgebung lässt sich Zukunft neu denken. Im Sommer lädt der einfache Biergarten abends zum Verweilen ein, im Winter bieten sich bezaubernde Schneelandschaften.
Ausbildungskosten
Frühbucher
bis 3 Monate vor Ausbildungsstart
4.400,- € für Privatzahler
4.900,- € für Firmenkunden
Regulärbucher
innerhalb von 3 Monaten vor Ausbildungsstart
4.800,- € für Privatzahler
5.300,- € für Firmenkunden
Die Fortbildung ist als berufliche Bildungsmaßnahme anerkannt und damit von der Umsatzsteuerpflicht befreit (§ 4 Nr. 21 Buchst. a bb UStG).
Zusätzliche Kosten
Verpflegungspauschale pro Modul für 2 Tage: 105 €
Ggf. Hotelübernachtungen (bitte direkt im Hotel vorab reservieren und bei Abreise vor Ort zahlen oder eine Kostenübernahme durch die Firma beantragen. Für WANDELPLAN ist ein Zimmerkontingent freigehalten)
Sie haben Fragen oder wollen gleich loslegen?
Dann freuen wir uns auf ihre Kontaktaufnahme per Mail oder Telefon.
Advanced Coaching Fortbildung
Coach the Coach
Advanced Coaching Fortbildung
Wir erweitern mit Ihnen Ihren persönlichen Werkzeugkoffer und möchten Sie in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung als Coach begleiten.
In insgesamt drei 2-tägigen Modulen geht es um aktuelle Inhalte, die explizit auf erfahrene Coaches ausgerichtet sind und die Basisausbildung vertiefen.
In der Lehrsupervision zur Reflexion eigener Fälle können Sie Erfahrungen austauschen, neue Impulse erhalten und alternative Lösungswege generieren.
Umfang der Fortbildung
- Insgesamt 12 Fortbildungstage
- 2 Hauptseminare à 2 Tage
- 1 Wahlseminar à 2 Tage
- Lehrsupervision à 3 x 2 Tage oder 6 einzelne Tage
- Selbstorganisiertes Lernen in Intervisionsgruppen außerhalb der Module
- Nachgewiesene Coachingpraxis außerhalb der Module
- Bereitstellung der Fortbildungsunterlagen (Handouts, Fotoprotokolle)
- Verwendung einer interaktiven e-learning Plattform (blink-it)
- 8 bis 12 Teilnehmende
- Alle Teilnehmenden erhalten am Ende der Fortbildung eine Teilnahmebescheinigung.
- Nach erfolgreichem Abschluss und Erfüllen der Zertifizierungsvoraussetzungen erwerben die Teilnehmer*innen das Zertifikat „Systemischer Coach" der Systemischen Gesellschaft (umfasst zusammen mit der Basic Coachingfortbildung gesamt 500 Std.).
Die Hauptseminare
Die beiden Hauptseminare sind in der Advanced Coaching Fortbildung enthalten. Sie können aber auch einzeln gebucht werden.
Durch Selbstwert ins Potenzial
Wie Wertlosigkeits-Löcher zum Sprungbrett in die eigene Kraft werden und wir uns von inneren Kritikern befreien.
Beziehungs-Coaching und Doppelspitzen-Coaching
In diesem Seminar lernen Sie, wie sie gleichzeitig zwei Beziehungspartner coachen können. Sie erfahren, wie sich Beziehungskrisen/ Konflikte in Chancen wandeln lassen. Und wie Sie das Potenzial einer Partnerschaft wieder reaktivieren.
Die Wahlseminare
Eines der folgenden Wahlseminare ist im Rahmen der Advanced Coaching Fortbildung enthalten. Sie entscheiden welches Thema am besten für Sie passt!! Alle Seminare können aber auch einzeln gebucht werden.
ZRM® Bildkarten im Coaching
Mit Bildern unbewusste Ressourcen aktivieren, um scheinbar Unerreichbares möglich zu machen? Wie das geht, lernen Sie in diesem Seminar mit der ZRM Methode, das sich vor allem an Coaches wendet.
In persönlicher Balance bleiben
Wir erleben, dass in der Welt um uns herum kaum noch etwas berechenbar und gewiss ist. Daher wird die persönliche Balance und Steuerungskraft umso wichtiger, denn die kann ich unmittelbar beeinflussen. Was tut uns in diesen unsicheren Zeiten gut, was bringt uns voran und wie können wir gut für unsere Balance sorgen?
Mit gelebter Mindfulness souverän im Alltag
Achtsamkeit wird oft isoliert praktiziert als Meditation oder Atemübung – getrennt vom Alltag im Beruf, mit Partner oder Familie. Die Kunst ist es, achtsam zu sein und vor allem in Situationen von Stress oder Druck gelassen zu bleiben. In diesem Seminar lernen Sie Mindfulness im Alltag zu leben.
Energietankstellen für den Berufsalltag
In diesem Seminar lernen Sie Ihre ganz persönlichen top Energie-Booster kennen und welche Übungen, Routinen und Gewohnheiten Ihr Energielevel auf die nächste Stufe bringen - für mehr Effektivität, Kreativität und bessere Ergebnisse.
Lehrsupervision/ Praxistage
Termine
Sa., 25.03.2023 in Düsseldorf
Raum und Zeit für Entwicklung
Die Seminare oder Supervisionstage finden entweder im Raum Aschaffenburg / Frankfurt, in unseren Coachingräumen in Alzenau oder in Düsseldorf statt.
Das SeminarZentrum liegt im Raum Aschaffenburg / Frankfurt abseits des Großstadttrubels und dennoch mitten in Deutschland. Mitten in der Natur idyllisch auf einem kleinen Berg gelegen und ideal als Lernort geeignet, um zu fokussieren und zu entspannen. Beim weiten Ausblick in die schöne Umgebung lässt sich Zukunft neu denken. Im Sommer lädt der einfache Biergarten abends zum Verweilen ein, im Winter bieten sich bezaubernde Schneelandschaften.
Ausbildungskosten
Frühbucher
bis 2 Monate vor Ausbildungsstart
3.500,- € für Privatzahler (statt 3.750 €)
3.900,- € für Firmenkunden (statt 4.170 €)
Die Fortbildung ist als berufliche Bildungsmaßnahme anerkannt und damit von der Umsatzsteuerpflicht befreit (§ 4 Nr. 21 Buchst. a bb UStG).
Regulärbucher
innerhalb von 2 Monaten vor Ausbildungsstart
3.750,- € für Privatzahler
4.170,- € für Firmenkunden
Die Fortbildung ist als berufliche Bildungsmaßnahme anerkannt und damit von der Umsatzsteuerpflicht befreit (§ 4 Nr. 21 Buchst. a bb UStG).
Einzelbuchungen
Die Module und Supervisionen können auch einzeln gebucht werden
Kosten pro 2-tägiges Seminar
690,- € zzgl. MwSt. für Privatzahler
790,- € zzgl. MwSt. für Firmenkunden
Kosten pro 2-tägige Supervision
560,- € zzgl. MwSt. für Privatzahler
600,- € zzgl. MwSt. für Firmenkunden
Zusätzliche Kosten
Verpflegungspauschale pro Modul für 2 Tage: 78 €
Ggf. Hotelübernachtungen (bitte direkt im Hotel vorab reservieren und bei Abreise vor Ort zahlen oder eine Kostenübernahme durch die Firma beantragen. Für das Institut ist ein Zimmerkontingent freigehalten)
Anmeldung und Buchung
Sie wollen mit der Advanced Coaching Fortbildung starten? Dann nutzen Sie bitte das Kontaktformular. Alternativ können Sie uns auch eine Email an hello@wandelplan.com senden oder Sie melden sich telefonisch bei uns (06023-9189494).
Im nächsten Schritt erhalten Sie per Email Informationsmaterial sowie einen Fragebogen, den Sie ausgefüllt und zusammen mit Ihrem Lebenslauf und einem Foto an uns zurückschicken.
Anschließend vereinbaren wir ein unverbindliches und kostenloses Telefongespräch mit der Fortbildungsleitung. So lernen wir uns kennen und können über Vorerfahrungen und Lernwünsche sprechen.
Wenn Sie sich nach dem Gespräch für die Advanced Coaching Fortbildung entscheiden, sind Sie mit Eingang des unterschriebenen Vertrages verbindlich angemeldet und erhalten Ihren Fortbildungsplatz.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!