19
Jahre Erfahrung
30
Fortbildungen
500+
ausgebildete Coaches
2
Zertifizierungen
Mehr als eine Weiterbildung.
2 Zertifizierungen mit Qualitätssiegel.
Zielgruppen
Externe / Selbständige
aus den Feldern Beratung, Training, Therapie
Führungskräfte
die ihre Kompetenzen im Bereich Coaching und Changemanagement erweitern möchten, um herausfordernde Situation noch souveräner zu meistern
Interne Coaches / Personaler*innen
Team- und Projektleiter*innen
Agile Worker
Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Coachingkompetenzen erweitern wollen
Spezialist*innen
Impressionen der Basic Coaching Fortbildung
Umfang der Fortbildung
- 2 Fortbildungsstandorte: Raum Aschaffenburg / Frankfurt und in Köln
- 21 Fortbildungstage (7 Module á 3 Tage, jeweils Freitag - Sonntag)
- Fortbildungsunterlagen (Handouts, Fotoprotokolle etc. in digitaler Form)
- Eine diverse Gruppe mit ca. 18-20 Personen aus verschiedenen Branchen und Unternehmen
- Intensive Betreuung durch 2 erfahrene Ausbilderinnen und durch 2 bis 3 Co-Leitungen, die die Module begleiten
- Vertiefung der Inhalte durch selbstorganisiertes Lernen in Peer Groups, die über die Weiterbildung hinaus als Intervisionsgruppe bestehen bleiben können.
- Praktische Anwendung der Coaching-Methoden und Falldokumentation
- Lehrcoaching/ Supervision durch die Ausbildungsleitung oder Co-Leitung
- Spannende Eigenarbeit: Literaturstudium, Erstellung eines eigenen Coachingkonzeptes
- Verwendung einer interaktiven Blended learning Plattform mit spannenden Artikeln, Audios, Videos, kleinen Transferaufgaben etc.
- Bei erfolgreichem Abschluss und Erfüllen der Zertifizierungsvoraussetzungen wird am Ende das Zertifikat „Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement“ ausgestellt mit Anerkennung durch den DBVC und die IOBC.
Broschüre Basic Coaching Fortbildung
Hier können Sie unsere Broschüre zur Basic Coaching Fortbildung herunterladen.
Aufbau derFortbildung
Modul 1
Der Coachingdialog
- Das erste Coaching-Gespräch
- Rollenverständnis des Coaches
- Kontraktgestaltung und Auftragsklärung
- Gesprächs- und Beziehungsgestaltung
- Systemisch-konstruktivistisches Denken
- Wertschätzung und Ressourcenspiegelung
- Anwendungsbereiche von Coaching
- Entwicklung von Coaching
Modul 2
Coaching und Emotionen
- Emotionale Selbstführung
- Zustandsmanagement
- Umgang mit Angst, Wut, Hilflosigkeit und Trauer
- Selbstwert und Wirksamkeit
- Verschiebung von Gefühlen
- Umgang mit Entscheidungs-/ Konfliktsituationen
Modul 3
Coaching und Organisationen
- Organisationsanalyse aus systemischer Sicht
- Visualisieren von Organisationsstrukturen
- Systemische Prinzipien in Organisationen
- Systemische Fragetechniken und Interventionen
- Methoden der Kontextanalyse
- Dreiecksverträge
- Phasen im Coaching, Coaching als Prozess
Modul 4
Coaching und Teams
- Erfolgsfaktoren für eine gute Zusammenarbeit
- Dialogkultur „Common Ground“
- Gruppenprozesse und Teamcoaching
- Beziehungsdynamiken und personale Muster
- Störungen in Arbeitsbeziehungen diagnostizieren
- Projektionen im Team
- Diversity und Zugehörigkeit
Modul 5
Coaching und Transformation
- Krisen als Chancen zur Transformation
- Analyse und Umgang mit Wandlungsprozessen
- Emotionale Zustände in Wandlungsprozessen
- Verhaltensänderung und Handlungserweiterung
- Selbststeuerung und Metakommunikation
- Führungskräfte-Coaching
- Lebenszyklen und ihre Krisen
Modul 6
Coaching und Zukunft
- Visionsarbeit und kreative Methoden zur Zukunftserschaffung
- Instrumente zur Entscheidungsfindung, Problemlösung und Zielorientierung
- Der Raum der Möglichkeiten
- Deklaration von Zielen
- Wertearbeit im Coaching
Modul 7
Die Integration
- Überblick über die gelernten Methoden
- Selbstreflektion der eigenen Entwicklung
- Berufliche Entwicklung und Biographie
- Präsentation des eigenen Coachingprofils
- Coaching als Potenzialförderung
- Roadmap für den Coach
Lehrcoaches
Stimmen unserer Teilnehmer*innen
Eine Potenzialentfaltung gelingt immer dann besonders gut, wenn der Mensch seine Beschäftigung im Deckungsfeld seiner persönlichen Werte und Sehnsuchtsempfinden verwirklichen kann. Die Ausbildung hat allen Teilnehmern auf bemerkenswerte Weise den Raum gegeben, diese Zusammenhänge zu erleben. Die vermittelten Coachingkompetenzen kann ich als Führungskraft direkt in meiner Arbeit anwenden. Mir ist bewusst geworden, dass der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg gerade in Zeiten von schnellen Veränderungen im bewussten, eigenen Zustandsmanagement liegt.
Folkert Schmidt, Ich Oase
Als Wissenschaftler wird man konsequent in eine Kultur sozialisiert, die auf Wissen und Bewerten ausgerichtet ist. Die Coaching-Ausbildung hatte viele für mich sehr wertvolle Inhalte, doch die wohl größte Bereicherung lag in der Entwicklung einer (Coaching-) Haltung und der Erfahrung, wie viel Potential gerade auch durch das Zulassen von Nicht-Wissen entstehen kann.
Martin Zierold, Professor für Kulturmanagement und Kulturwissenschaft, Karlshochschule International University, Leiter des Instituts KMM Hamburg
So verwirrend mir der Dschungel an Ausbildungsmöglichkeiten zum Systemischen Coach anfänglich erschien, so klar und einfach war dann die Entscheidung für das Institut von Almut Probst. Die Ausbildung ist klar strukturiert, und das Zeitmanagement innerhalb der einzelnen Module Weltklasse. Mit Wertschätzung und Respekt komplexe Trainingsinhalte zu vermitteln, dabei zu begeistern und die Freude am Lernen bis zur letzten Minute aufrecht zu erhalten, das ist voll und ganz gelungen. Alle Teilnehmer haben sich während dieses Ausbildungsjahrs verändert, weiterentwickelt und sind mit Mut und Achtsamkeit ihrer persönlichen und beruflichen Zukunft zugewandt. Dies ist, neben der hoch professionellen Vermittlung der Lerninhalte, Almut Probst mit ihrem Team zu verdanken.
Monika Kocks, Geschäftsführerin, WKW Unternehmens-Akademie GmbH
Die Ausbildung zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass sie von exzellenten und sehr erfahrenen Coaches durchgeführt wird. Es wird ein optimales Verhältnis von theoretischem Input und praktischer Anwendung geboten. Ein weiterer großer Pluspunkt besteht darin, dass die Teilnehmergruppe bewusst heterogen zusammengesetzt ist und fast ausschließlich sehr berufserfahrene Menschen zusammenbringt. Dadurch entsteht zusätzlich ein wertvoller Austausch, durch den die eigenen Ansichten und Perspektiven immer wieder auf eine spannende Probe gestellt werden.
Prof. Dr. Inga Mertin, Professorin für Medien- und Wirtschaftspsychologie, HMKW Köln
Die praxisbezogene Vermittlung der Inhalte sind eine Besonderheit dieser Fortbildung. Für meine Rolle als Trainerin und Coach konnte ich einen wertvollen Fundus mit praktikablen Ansätzen und Vorgehensweisen sammeln. Besonders möchte ich die hervorragende Kombination der beiden Trainerinnen hervorheben, die durch Ihre jeweiligen „Fachgebiete“ eine außergewöhnliche Bereicherung für die Teilnehmer*innen bieten. So macht berufliche und persönliche Weiterentwicklung Spaß!
Holly Hebben, Training-Manager, The Body Shop GmbH
In einer sich konstant verändernden und komplexen Umwelt, stellen die Mitarbeiter eines Unternehmens das höchste Gut dar. Für mich als Personalentwickler und Agile Coach ist der Mensch zentraler Faktor für einen nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Insbesondere daher ist es zunehmend wichtig, die konkreten Bedürfnisse der Teams und Mitarbeiter bestmöglich zu verstehen – denn nur so gelingt es uns, die notwendige Selbstbefähigung der Mitarbeiter zu fördern. Die Coaching-Ausbildung hat mir dabei nicht nur geholfen, die dafür notwendigen Coachingkompetenzen zu erlangen und zu üben, sie hat vor allem mein berufliches und privates Handeln maßgeblich verändert.
Patrick Eglmaier, Manager People Development & Organizational Learning, PUMA SE
Eine unglaublich wertvolle Reise, die so viel zu meiner eigenen persönlichen Entwicklung beigetragen hat und von so hoher Qualität ist. Ich bedanke mich sehr für die tolle Zeit!
Claudia Kühn, Coach, Organisationsberaterin und Trainerin
Die Aus- und Weiterbildungen im agilen Umfeld fokussieren zumeist auf Arbeitsmethoden für Teams und Organisationsstrukturen, wobei eine professionelle Haltung und Methodik für Coaches vernachlässigt wird. In dieser Ausbildung konnten wir uns in der Gruppe persönlich weiterentwickeln sowie die für das Coaching erforderliche ressourcenorientierte Haltung von Nicht-Wissen und Begleitung ohne Beratung verinnerlichen. Dies hat mein Berufsverständnis als agiler Coach nachhaltig verändert und mir ein neues Handlungsspektrum eröffnet um Menschen und Organisationen in VUKA-Umgebungen zu begleiten.
Kevin Löhmann, Agile Coach, Trainer, Berater
Ich kam um einen Handwerkskoffer mitzunehmen und ging mit einem neuen Leben. Danke!
Melanie Lüninghöhner, Schauspielerin, Trainerin, Coach
Dass ich die Ausbildung im Oktober 2019 bei Almut Probst und Wandelplan angefangen habe, war eine meiner besten Entscheidungen. Es war eine unendlich bereichernde Zeit. Ich glaube genau daraus habe ich meine Energie gezogen. Danke für ALLES.
Karin Basenach, Directrice, CEC Luxembourg
Ich habe schon viele Zertifikate bekommen aber dieses ist das erste Zertifikat mit Herz.
Armin Chiriac, Coach und Trainer
Im Rahmen der Coachingausbildung durfte ich erfahren, was es bedeutet Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung zu begleiten. Die Haltung, dass alles möglich ist und die Erkenntnis, dass die Kraft und Fähigkeit zur Veränderung und Potenzialentfaltung in jedem Coachee immanent vorhanden sind, ist der Schlüssel für eine erfolgreiche und ressourcenorientierte Arbeit mit Menschen. Mein berufliches Handeln hat sich mit der Coachingausbildung wirkungsvoll verändert.
Roman Klein, Bereichsleiter I Executive Vice President Human Resources, HSE24
Wir werden oft gefragt…
…was Teilnehmer*innen zu unserer Coachingweiterbildung sagen. Hören Sie selbst! Unser Filmemacher hat ihnen 4 Fragen gestellt im Sommer 2020, daher sind die Videos draußen im Garten des Seminarzentrums.
- Frage 1: Was schätze ich an dieser Ausbildung zum Systemischen Coach und Veränderungsmanager?
- Frage 2: Was macht diese Ausbildung besonders?
- Frage 3: Wie kann ich das hier Gelernte oder die Coachingkompetenzen in meinem Job nutzen?
- Frage 4: Was habe ich gelernt, was ich gar nicht erwartet hatte?
Raum und Zeit für Entwicklung
Unsere Fortbildungen finden im Raum Aschaffenburg / Frankfurt im SeminarZentrum Rückersbach statt.
Der Veranstaltungsort in Rückersbach ist ein TOP 250 Tagungshotel und 30 min von Frankfurt bzw. 15 min von Aschaffenburg entfernt.
Das SeminarZentrum im Raum Aschaffenburg / Frankfurt liegt abseits des Großstadttrubels und dennoch mitten in Deutschland. Idyllisch auf einem kleinen Berg gelegen mitten in der Natur und so ideal geeignet als Lernort, um zu fokussieren und zu entspannen. Beim weiten Ausblick über die Natur lässt sich Zukunft neu denken. Im Sommer lädt der einfache Biergarten zum Verweilen abends ein, im Winter bieten sich bezaubernde Schneelandschaften.
Ausbildungskosten
Frühbucher bis 4 Monate vor Ausbildungsstart
7.400 € für Frühbucher
8.400 € für Regulärbucher
Wir halten 1 Förderplatz pro Ausbildungsgruppe frei. Ratenzahlungen sind gerne möglich.
Die Fortbildung ist als berufliche Bildungsmaßnahme anerkannt und damit von der Umsatzsteuerpflicht befreit (§ 4 Nr. 21 Buchst. a bb UStG).
Zusätzliche Kosten
Verpflegungspauschale pro Modul (3 Tage): 130 €. Tagungsgetränke, 2x Mittagessen, 1 x Snack (sonntags). Nicht enthalten: Abendessen, alkoholische Getränke.
Ggf. Hotelübernachtungen (bitte direkt im Hotel reservieren)
Gleich loslegen
Sie wollen mit der Basic Coaching Fortbildung starten? Dann downloaden Sie bitte unseren Fragebogen, schicken ihn ausgefüllt mit Ihrem Lebenslauf an hello@wandelplan.com und vereinbaren Sie bitte einen Telefontermin für das Erstgespräch mit einer unserer Lehrcoaches.
Sie haben Fragen?
Ihr Interesse ist geweckt, aber Sie haben noch Fragen. Dann freuen wir uns auf ihre Kontaktaufnahme per Mail oder Telefon.