Komplexe Zeiten brauchen verschiedene Sichtweisen
Teambuilding – Wie geht das?
Entwicklungsziele
In unseren Workshops möchten wir Raum schaffen, um gemeinsam zu überlegen, wie die Zukunft aussehen soll. Mit den 9 Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit können Sie ihren IST-Zustand als Team ermitteln und gemeinsam konkrete Maßnahmen entwickeln, um das WIR-Gefühl noch weiter zu stärken. Dabei geht es darum, alle Fähigkeiten des Teams aufzuzeigen und diese zu würdigen:
- Was lief schon besonders gut in den letzten Jahren und worauf ist Ihr Team besonders stolz?
- Gab es ggf. Hindernisse und Herausforderungen in der letzten Zeit, und wie haben Sie diese gemeistert als Team?
- Gibt es vielleicht noch aktuelle Herausforderungen, die Sie gemeinsam angehen und lösen möchten?
Auf Grundlage dieser gestärkten Ressourcen kann im nächsten Schritt geschaut werden, wie die zukünftige Arbeit im Team aussehen soll. Was wünschen Sie sich als Team, und wie können Sie die nächsten Meilensteine und Ziele am besten erreichen?
Unser Vorgehen
Bei diesem Teamworkshop werfen wir gemeinsam mit allen Beteiligten einen Blick auf das Team und die Teamentwicklung. Wir moderieren die Diskussion und binden erlebnisorientierte Elemente, die die Kommunikation im Team fördern, mit ein. Dabei kann es um unterschiedliche Schwerpunkte gehen, die wir bereits im Vorfeld des Teamworkshops mit Ihnen abstimmen. Beispiele:
- Einholen der Befindlichkeiten und der Verbesserungswünsche, erarbeiten von Lösungswegen und Ideen zur Optimierung von Prozessen und Abläufen.
- Schaffen eines Einblicks in die verschiedenen Sichtweisen und Stärken der Teammitglieder, Erhöhung von Verständnis und Akzeptanz.
- Lösen von Teamkonflikten.
- Analyse der Abteilungskultur und der gelebten Werte.
- Abgleich mit den anstehenden Herausforderungen.
- Erstellen eines Aktions- und/oder Entwicklungsplanes.
Common Ground Teammodell
Anhand von 9 Erfolgsfaktoren wird Teamentwicklung messbar
Eine gemeinsame Sicht auf die gegenwärtige Realität des Teams
Einen gleichen Informationsstand
Ziele, die alle Beteiligten kennen, verstehen und mit denen sie sich identifizieren können
Offene und ehrliche Kommunikationskultur
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Gemeinsame Werte
Wir-Gefühl und gemeinsame Rituale
Gegenseitige Wertschätzung
Commitment/ Verbindlichkeit
Der Common Ground braucht Pflege
Wir unterstützen Sie gerne bei der Etablierung eines Common Grounds.
Mediation zur Konfliktlösung
Konflikte sind Entwicklungspotenzial
Lösungen, die von Betroffenen eingebracht und direkt miteinander aushandelt werden, haben eine höhere Qualität und Nachhaltigkeit, als wenn sie von außen vorgegeben werden. Mediation setzt daher auf aktive Mitarbeit, Kreativität in der Lösungsfindung und fördert auch den Perspektivenwechsel.
Für wen ist das Mediationsverfahren eine Bereicherung bzw. eine Lösung?
Anfragen
Anfrage für Teamentwicklung
Sie sind an einer Teamentwicklung oder einer Teamkonfliktlösung/ Mediation interessiert? Dann schreiben Sie uns einfach hier in unser Kontaktformular oder per Email Ihr Anliegen und wir melden uns zeitnah bei Ihnen. Oder Sie rufen uns direkt an unter 06023-9189494. Am besten erreichen Sie uns zwischen 09-15 Uhr.
In einem Telefongespräch stellen wir erste Fragen, um das Ziel der Teamentwicklung oder Mediation zu klären.
Danach erstellen wir Ihnen unverbindlich ein Angebot mit Informationen zu zeitlichem Rahmen, Beraterprofilen und Kosten für die Teamentwicklung oder Mediation. Wir beraten Sie auch gerne, welche Maßnahme am effektivsten ist für Ihr Anliegen.
Gerne können Sie den/die Berater*in vorab auch kennen lernen, um zu schauen, ob die „Chemie“ stimmt – telefonisch, per Videocall oder auch persönlich (je nach Entfernung).
Und dann können Sie sich Zeit lassen und alles in Ruhe sichten. Keine Sorge, es rufen keine Vertriebler ständig bei Ihnen an. Sie melden sich einfach wieder bei uns, wenn das Angebot für Sie passt oder Sie noch Fragen dazu haben.