Changeprozesse gezielt begleiten.
Die Dynamik von Veränderung verstehen.
Wir unterstützen Organisationen, die nach einer betriebsinternen Fortbildung zu „Coachingkompetenzen und Change Management“ suchen. Zielgruppen sind Menschen in verantwortungsvollen Positionen in Organisationen: Führungskräfte, Personalentwickler*innen, Personalleiter*innen, Team- oder Projektleiter*innen.
Was Sie lernen
Sie lernen, schwierige Gespräche souverän zu meistern, „Widerstände“ im Change als Chance für den Prozess zu nutzen und im Design von Veränderungsprozessen sicherer zu sein. Dadurch können Sie interne Transformationen selbst begleiten - auch ohne externe Unterstützung. Die folgenden Inhalte sind Angebote. Wir schneidern Ihnen ein eigenes Inhouse Programm für den aktuellen Lernbedarf Ihrer Zielgruppe.
Die Dynamik von Veränderungsprozessen im Einzelnen und in der Organisation verstehen, um Changeprozesse gezielt begleiten zu können
Coachingtools anwenden und ausprobieren, um ein Gefühl zu entwickeln, welche Methoden Sie in Ihrer Praxis integrieren
Leitfaden für Coachinggespräche und schwierige Gespräche, um sicherer zu sein
Angemessener Umgang mit aufkommenden oder unterdrückten Emotionen im Coaching oder im Change
Gespräche mit Führungskräften führen, die zukunftsweisend sind
Wahrnehmung schärfen für den Zustand des Gegenübers und das eigene Zustandsmanagement
Coaching- und Changetools, um Menschen in Changeprozessen und Führungskräfte höherer Führungsebenen optimal begleiten zu können
Die Haltung von Lösungs- und Ressourcenorientierung verinnerlichen
Wie arbeiten wir
- Zum Beispiel 8 Fortbildungstage (4 Module à 2 Tage) oder auf Wunsch auch anders
- Die Teilnehmeranzahl liegt bei maximal 20 Personen
- Situativer Ansatz, d.h. Inhalte werden auf die zu Beginn von Ihnen geäußerten Anliegen spezifiziert (im Rahmen des Trainingsziels)
- Input zu Coachingmodellen
- Demonstration von Coachingmethoden im Plenum
- Coaching in Kleingruppen anhand von Praxisfällen aus dem HR-Alltag mit Feedback der TeilnehmerInnen und der Leitung
- Praktische Anwendung der Coaching-Methoden und Falldokumentation
- Am Ende der Fortbildung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung und das Zertifikat für die Inhouse Weiterbildung „Coachingkompetenzen und Change Management“ für interne Führungskräfte und Personaler*innen
Aufbau der
Fortbildung
(Beispiel)
Modul 1
Der Coachingdialog
- das erste Coaching-Gespräch
- Haltung und Rollenverständnis des HR-Businesspartner im Coaching
- Kontraktgestaltung und Auftragsklärung
- Gesprächs- und Beziehungsgestaltung
- systemisch-konstruktivistisches Denken
- Anwendungsbereiche von Coaching
Modul 2
Coachingkompetenzen und Change Management
- Grundlagen von Veränderungsprozessen
- Führen in Veränderungsprozessen
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Umgang mit „Widerständen“
- Systemische Leitgedanken
- Changetools im Coaching
Modul 3
Emotionsmanagement und Teamcoaching
- Dialogkultur „Common Ground“ und Teamcoaching
- Weitere Coachingtools erlernen, um Menschen in Changeprozessen und Führungskräfte höherer Führungsebenen optimal begleiten zu können
- Emotionale Selbstführung und Zustandsmanagement
- Die Dynamik von Emotionen und ihre Wechselwirkung
- Emotionsmanagement im Coaching
Modul 4
Zukunftscoaching, Integration und Abschluss
- Visionsarbeit und kreative Methoden zur Zukunftserschaffung
- Zukunftserschaffung im Coachingdialog
- Das Modell der logischen Ebenen
- Interventionen / Tools im Zukunftscoaching
Anfragen
Ihr Interesse an einer Inhouse Fortbildung für "Coachingkompetenzen und Change Management" ist geweckt? Dann erstellen wir gerne ein individuelles Angebot. Wir freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme entweder per Mail oder Telefon.
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