Architekturen für Veränderungsprozesse entwickeln.
Beziehungen und Dialoge gestalten.
Was Sie lernen
Die Entwicklung der eigenen Professionalität im Hinblick auf die Steuerung von Organisationsprozessen
Rolle und Haltung des systemischen Beraters und Prozessbegleiters
Auftragsklärungsgespräche wirkungsvoll führen
Sinnvolle Drehbücher zur Organisationsentwicklung oder Kulturveränderung kreieren und Implementierungsideen entwickeln
Systemische Methoden und Handwerkszeug in der Beratung und Organisationsentwicklung
Persönliche Muster in der Begleitung anderer bewusst machen und die eigene Steuerungsfähigkeit erhöhen
Gegenwärtige Trends und Themen in Unternehmen wie zunehmende Komplexität und Dynamik, gesunde Führung etc.
Durch Spiegelung und kollegialen Dialog ein eigenes Beraterprofil entwickeln, das am Ende als Meisterstück präsentiert wird
Wie arbeiten wir
- 12 Fortbildungstage (6 Module á 2 Tage jeweils von Freitag bis Samstag oder von Samstag bis Sonntag)
- Demonstration von realen OE-Prozessen vom Erstkontakt bis hin zur Nachhaltigkeit
- Anhand eigener Fälle werden Prozessdesigns entworfen und gemeinsam reflektiert
- Vermittlung von Modellen und Ansätzen, die die Teilnehmer/-innen selbst im beruflichen Alltag umsetzen können
- Supervision der ersten Beratungserfahrungen aus der eigenen Praxis
- Beratermarktübungen
- Kollegiale Intervision
Aufbau derFortbildung
Modul 1
Systemische Professionalität und Kompetenz
- Konstituierung der Gruppe und Einführung in die Lernkultur von WANDELPLAN
- Systemische Grundlagen und Basismodelle
- Organisationsentwicklung und Transformationsprozesse
- Gute Auftragsklärung: Startpunkt des Prozesses
- Arbeit an eigenen Praxisfällen
Modul 2
Diagnosen und Rollenklärung
- Klarheit in der Rolle als interner/externer Berater
- Diagnose und die Vielfalt ihrer Werkzeuge
- Architektur und Design I am Beispiel eines fiktiven Falls
- Arbeit an eigenen Praxisfällen
Modul 3
Architektur & Design - Klassische und agile OE
- Architekturen und Design II: Vertiefung
- Großgruppeninterventionen und Energie von großen Gruppen nutzen
- Kulturentwicklung und agiler Wandel
- Arbeit an eigenen Praxisfällen
Modul 4
Agiles Mindset und Werkzeug
- Traditionell und/oder Agil? Was ist der Unterschied?
- Agile Werte und Prinzipien und ihr Einsatz in konkreten Veränderungsprojekten
- Herausforderungen und Fallstricke
- Arbeit an eigenen Praxisfällen
Modul 5
Leadership – Verantwortung in Changeprozessen
- Führungskulturentwicklung als Teil von Kulturarbeit
- Verantwortungskultur im Change
- Umgang mit und Nutzen von Emotionen für einen gelungenen Changeprozess
- Beziehung und Dialoge in Veränderungen gestalten
- Arbeit an eigenen Praxisfällen
Modul 6
Integration und Meisterstück
- Lessons Learned der Ausbildung
- Präsentation der Meisterstücke
- Ausblick und weitere Perspektiven
Lehrcoach
Lehrcoach
Raum und Zeit für Entwicklung
Alle Module finden im Raum Aschaffenburg / Frankfurt im SeminarZentrum Rückersbach statt. Der Veranstaltungsort ist ein TOP 250 Tagungshotel und 30 min von Frankfurt bzw. 15 min von Aschaffenburg entfernt.
Das SeminarZentrum liegt im Raum Aschaffenburg / Frankfurt abseits des Großstadttrubels und dennoch mitten in Deutschland. Mitten in der Natur idyllisch auf einem kleinen Berg gelegen und ideal als Lernort geeignet, um zu fokussieren und zu entspannen. Beim weiten Ausblick in die schöne Umgebung lässt sich Zukunft neu denken. Im Sommer lädt der einfache Biergarten abends zum Verweilen ein, im Winter bieten sich bezaubernde Schneelandschaften.
Ausbildungskosten
Frühbucher
bis 3 Monate vor Ausbildungsstart
4.400,- € für Privatzahler
4.900,- € für Firmenkunden
Regulärbucher
innerhalb von 3 Monaten vor Ausbildungsstart
4.800,- € für Privatzahler
5.300,- € für Firmenkunden
Die Fortbildung ist als berufliche Bildungsmaßnahme anerkannt und damit von der Umsatzsteuerpflicht befreit (§ 4 Nr. 21 Buchst. a bb UStG).
Zusätzliche Kosten
Verpflegungspauschale pro Modul für 2 Tage: 105 €
Ggf. Hotelübernachtungen (bitte direkt im Hotel vorab reservieren und bei Abreise vor Ort zahlen oder eine Kostenübernahme durch die Firma beantragen. Für WANDELPLAN ist ein Zimmerkontingent freigehalten)
Sie haben Fragen oder wollen gleich loslegen?
Dann freuen wir uns auf ihre Kontaktaufnahme per Mail oder Telefon.